Wir passen unsere Seminare durch ein Vorgespräch immer der besonderen
Situation in Ihrem Unternehmen an. In diesem Gespräch wird auch der
zeitliche Umfang der Seminare festgelegt.
Arbeits- und Gesundheitsschutz als Führungsaufgabe
Kurzinhalt:
Warum verstoßen Menschen gegen Regeln? Warum üben Menschen unsichere Handlungen aus?
Warum müssen Arbeits – und Gesundheitsschutz eine Führungsaufgabe sein?
Wie müssen Mitarbeiter geführt werden, damit ein hohes Sicherheits- oder Gesundheitsbewusstsein erreicht wird?
Welche Maßnahmen oder Instrumente gibt es und wie müssen sie angewendet werden, um die Unternehmensziele zu erreichen?
Teilnehmer:
Führungskräfte aller Ebenen
Steigerung des Sicherheitsbewusstseins durch konsequente Gesprächsführung
Kurzinhalt:
Was sind die Grundlagen menschlichen Handelns?
Wie motiviere ich Menschen zu sicherheitsgerechtem Verhalten?
Was sind die Grundlagen effektiver Gesprächsführung?
Wie treffe ich gemeinsam Vereinbarungen? Wie setze ich gemeinsam Ziele fest?
Wie löse ich Sicherheitskonflikte?
Training der Gesprächsführung
Teilnehmer:
Führungskräfte, besonders der Ebenen, die direkt mit Mitarbeitern arbeiten, Fachkräfte für Arbeitssicherheit und Betriebsräten
Alle, die Gespräche im Arbeitsschutz führen müssen.
Motivation zu sicherheitsgerechtem Verhalten
Kurzinhalt:
Was sind die Grundlagen menschlichen Handelns?
Wie
motiviere ich Mitarbeiter zu sicherheitsgerechtem Verhalten? Welche
Motivationsinstrumente gibt es im Arbeitsschutz und wie wirken sie?
Folgende Instrumente werden besprochen: Unterweisung, Unfall- oder
Ereignisuntersuchung, verhaltensorientierte Begehungen und ggf.
Sicherheitswettbewerbe.
Was ist bei der Anwendung zu beachten, um eigenverantwortliches Handeln zu erreichen?
Teilnehmer:
Führungskräfte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit und Betriebsräten
Psychologie der Arbeitssicherheit und Gesprächsführung für Sicherheitsbeauftragte
Kurzinhalt:
Warum verstoßen Menschen gegen Regeln oder üben unsichere Handlungen aus?
Was genau sind die konkreten Aufgaben des Sicherheitsbeauftragten?
Wie nehmen Menschen Gefahren wahr?
Was sind die wesentlichen Elemente effektiver Gesprächsführung im Arbeitsschutz?
Warum fühlen sich häufig die Kollegen ertappt, wenn man ihnen Ratschläge zur Sicherheitsarbeit geben will?
Wie geht man als Sicherheitsbeauftragter mit Konfliktsituationen um?
Was erwarten die Vorgesetzten von Sicherheitsbeauftragten und wie kann ich mit ihnen Gespräche führen?
Training des Führens von problematischen Gesprächen.
Teilnehmer:
Sicherheitsbeauftragte
Unterweisung effektiv gestalten
Kurzinhalt:
Welche Anforderungen werden an eine effektive Unterweisung gestellt?
Was heißt in der Unterweisung Eigenverantwortung fordern?
Was sind die Elemente einer effektiven Unterweisung, unter besonderer Berücksichtigung der Fragetechnik?
Vorstellung und Optimierung eines Leitfadens zur effektiven Unterweisung.
Training des Leitfadens.
Teilnehmer:
Alle Führungskräfte die unterweisen müssen.
Tätigkeitsbezogene Gefährdungsbeurteilung
Kurzinhalt:
Wie nehmen Menschen Gefahren wahr?
Was verlangt das Arbeitsschutzgesetz zur Gefährdungsbeurteilung?
Was heißt genau „Tätigkeitsbezogenen Gefährdungsbeurteilung (TBG)“?
Wie kann man aus einer TBG auch gleich eine Betriebsanweisung und eine Unterweisungsvorlage machen?
Welche Anforderungen werden an den Moderator der TBG gestellt? Training der TBG
Teilnehmer:
Alle Führungskräfte, die mit der TGB arbeiten wollen und Fachkräfte für Arbeitssicherheit.
